COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO PARA EL INAMU

RESUMEN DEL CONTRATO 2018LA-000016-0015800001-432018002200087

Importe total

1.8 millones de colones (2,950 USD )

Período de contrato(s)

Entre el 6 de diciembre de 2018 y el Fecha desconocida

Este contrato es parte de un expediente. Ver expediente ocds-rwubve-2018LA-000016-0015800001 en formato Open Contracting Data Standard.

CALIDAD DEL CONTRATO

Se realizan más de 20 pruebas algorítmicas a nivel contrato, que agrupamos en cuatro categorías, para determinar la calidad de los datos de contratación. La metodología puede consultarse aquí.

Puntaje total: 66%
Puntajes de este contrato
Máximos por categoría

Esta gráfica ilustra el promedio de los puntajes para cada una de las categorías evaluadas a nivel contrato. Los valores en color verde ilustran el máximo de todos los contratos y el violeta el de este contrato en particular.

Transparencia: 76%

Problema: Es un documento válido OCDS o no.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: En este contrato se siguió el standard al publicar información en formato OCDS

Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas de este contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)

Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato

Puntaje: 85%

Reconocimiento: El contrato contiene el porcentaje señalado de los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.

Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.

Puntaje: 20%

Recomendación: Este contrato debería tener toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS

Temporalidad: 20%

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: Especificar correctamente todas las fechas importantes del proceso de contratación

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato tiene una duración larga y no favorece la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato se celebró en días hábiles

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato reporta eventos en fechas que no han ocurrido

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato no tiene las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Competitividad: 80%

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de este proceso de compra pública.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado es diferente al monto del contrato.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato está realizado con proveedores de países con bajo índice de percepción de la corrupción.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El contrato no se realizó entre dos entes públicos

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 0%

Recomendación: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Trazabilidad: 88%

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: En lo posible, planificar correctamente el contrato para que no sea necesario hacerle modificaciones.

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene los nombres de los proveedores correctamente cargados en el sistema.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El adjudicatario de este contrato cuenta con cédula coherente con las regulaciones

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente la dirección fiscal del proveedor.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto registrado es específico

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato tiene título detallado y específico.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado para este contrato está correctamente reportado.

Puntaje total: 71%
Puntajes de este contrato
Máximos por categoría

Esta gráfica ilustra el promedio de los puntajes para cada una de las categorías evaluadas a nivel contrato. Los valores en color verde ilustran el máximo de todos los contratos y el violeta el de este contrato en particular.

Transparencia: 76%

Problema: Es un documento válido OCDS o no.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: En este contrato se siguió el standard al publicar información en formato OCDS

Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas de este contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)

Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato

Puntaje: 85%

Reconocimiento: El contrato contiene el porcentaje señalado de los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.

Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.

Puntaje: 20%

Recomendación: Este contrato debería tener toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS

Temporalidad: 20%

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: Especificar correctamente todas las fechas importantes del proceso de contratación

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato tiene una duración larga y no favorece la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato se celebró en días hábiles

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato reporta eventos en fechas que no han ocurrido

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato no tiene las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Competitividad: 100%

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de este proceso de compra pública.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado es diferente al monto del contrato.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato está realizado con proveedores de países con bajo índice de percepción de la corrupción.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El contrato no se realizó entre dos entes públicos

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: La estimacion de este contrato se mantiene dentro de los márgenes estipulados.

Trazabilidad: 88%

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: En lo posible, planificar correctamente el contrato para que no sea necesario hacerle modificaciones.

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene los nombres de los proveedores correctamente cargados en el sistema.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El adjudicatario de este contrato cuenta con cédula coherente con las regulaciones

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente la dirección fiscal del proveedor.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto registrado es específico

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato tiene título detallado y específico.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado para este contrato está correctamente reportado.

Puntaje total: 66%
Puntajes de este contrato
Máximos por categoría

Esta gráfica ilustra el promedio de los puntajes para cada una de las categorías evaluadas a nivel contrato. Los valores en color verde ilustran el máximo de todos los contratos y el violeta el de este contrato en particular.

Transparencia: 76%

Problema: Es un documento válido OCDS o no.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: En este contrato se siguió el standard al publicar información en formato OCDS

Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas de este contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)

Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato

Puntaje: 85%

Reconocimiento: El contrato contiene el porcentaje señalado de los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.

Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.

Puntaje: 20%

Recomendación: Este contrato debería tener toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS

Temporalidad: 20%

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: Especificar correctamente todas las fechas importantes del proceso de contratación

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato tiene una duración larga y no favorece la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato se celebró en días hábiles

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato reporta eventos en fechas que no han ocurrido

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato no tiene las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Competitividad: 80%

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de este proceso de compra pública.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado es diferente al monto del contrato.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato está realizado con proveedores de países con bajo índice de percepción de la corrupción.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El contrato no se realizó entre dos entes públicos

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 0%

Recomendación: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Trazabilidad: 88%

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: En lo posible, planificar correctamente el contrato para que no sea necesario hacerle modificaciones.

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene los nombres de los proveedores correctamente cargados en el sistema.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El adjudicatario de este contrato cuenta con cédula coherente con las regulaciones

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente la dirección fiscal del proveedor.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto registrado es específico

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato tiene título detallado y específico.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado para este contrato está correctamente reportado.

Puntaje total: 66%
Puntajes de este contrato
Máximos por categoría

Esta gráfica ilustra el promedio de los puntajes para cada una de las categorías evaluadas a nivel contrato. Los valores en color verde ilustran el máximo de todos los contratos y el violeta el de este contrato en particular.

Transparencia: 76%

Problema: Es un documento válido OCDS o no.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: En este contrato se siguió el standard al publicar información en formato OCDS

Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas de este contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)

Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato

Puntaje: 85%

Reconocimiento: El contrato contiene el porcentaje señalado de los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.

Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.

Puntaje: 20%

Recomendación: Este contrato debería tener toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS

Temporalidad: 20%

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: Especificar correctamente todas las fechas importantes del proceso de contratación

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato tiene una duración larga y no favorece la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato se celebró en días hábiles

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato reporta eventos en fechas que no han ocurrido

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato no tiene las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Competitividad: 80%

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de este proceso de compra pública.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado es diferente al monto del contrato.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato está realizado con proveedores de países con bajo índice de percepción de la corrupción.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El contrato no se realizó entre dos entes públicos

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 0%

Recomendación: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Trazabilidad: 88%

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: En lo posible, planificar correctamente el contrato para que no sea necesario hacerle modificaciones.

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene los nombres de los proveedores correctamente cargados en el sistema.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El adjudicatario de este contrato cuenta con cédula coherente con las regulaciones

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente la dirección fiscal del proveedor.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto registrado es específico

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato tiene título detallado y específico.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado para este contrato está correctamente reportado.

Puntaje total: 59%
Puntajes de este contrato
Máximos por categoría

Esta gráfica ilustra el promedio de los puntajes para cada una de las categorías evaluadas a nivel contrato. Los valores en color verde ilustran el máximo de todos los contratos y el violeta el de este contrato en particular.

Transparencia: 73%

Problema: Es un documento válido OCDS o no.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: En este contrato se siguió el standard al publicar información en formato OCDS

Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas de este contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)

Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato

Puntaje: 74%

Recomendación: El contrato debería tener todos los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.

Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.

Puntaje: 19%

Recomendación: Este contrato debería tener toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS

Temporalidad: 20%

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: Especificar correctamente todas las fechas importantes del proceso de contratación

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato tiene una duración larga y no favorece la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato se celebró en días hábiles

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato reporta eventos en fechas que no han ocurrido

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Este contrato no tiene las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Competitividad: 80%

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de este proceso de compra pública.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado es diferente al monto del contrato.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato está realizado con proveedores de países con bajo índice de percepción de la corrupción.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El contrato no se realizó entre dos entes públicos

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 0%

Recomendación: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Trazabilidad: 63%

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: En lo posible, planificar correctamente el contrato para que no sea necesario hacerle modificaciones.

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato contiene los nombres de los proveedores correctamente cargados en el sistema.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 0%

Recomendación: No aconsejamos adjudicar contratos a empresas que no pueden ser identificadas. Sugerimos crear un registro público de consorcios.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 0%

Recomendación: Especificar correctamente la dirección fiscal del proveedor.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto registrado es específico

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Este contrato tiene título detallado y específico.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: El monto estimado para este contrato está correctamente reportado.

PLANEACIÓN

CONVOCATORIA

Tipo de convocatoria

LICITACIÓN ABREVIADA (open)

Estado de la convocatoria

complete

ADJUDICACIÓN Y CONTRATO

Título del contrato

COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO PARA EL INAMU

Monto

1.8 millones de colones (2,950 USD )

Fecha de firma

5 de diciembre de 2018

Período de ejecución

6 de diciembre de 2018 a Fecha desconocida

Código interno de la adjudicación

432018002200087

Este contrato está (terminated)
Este contrato es una extensión, tiene correcciones o enmiendas

IMPLEMENTACIÓN

No hay datos

INFORMACIÓN GENERAL

Fecha de actualización en QQW

28 de noviembre de 2021

Forman parte del proyecto

TodosLosContratos.cr

Organización responsable de la importación

INNOVAAP