Importe total
2.7 millones de colones (2,730,000 CRC)
Período de contrato(s)
Entre el 24 de junio de 2019 y el 24 de septiembre de 2019Este contrato es parte de un expediente. Ver expediente ocds-rwubve-2019CD-000020-0000700001 en formato Open Contracting Data Standard.
Se realizan más de 20 pruebas algorítmicas a nivel contrato, que agrupamos en cuatro categorías, para determinar la calidad de los datos de contratación. La metodología puede consultarse aquí.
Esta gráfica ilustra el promedio de los puntajes para cada una de las categorías evaluadas a nivel contrato. Los valores en color verde ilustran el máximo de todos los contratos y el violeta el de este contrato en particular.
Problema: Es un documento válido OCDS o no.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: En este contrato se siguió el standard al publicar información en formato OCDS
Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas de este contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)
Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato
Puntaje: 87%
Reconocimiento: El contrato contiene el porcentaje señalado de los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.
Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.
Puntaje: 20%
Recomendación: Este contrato debería tener toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS
Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Las fechas importantes del proceso de contratación están especificadas correctamente en este contrato
Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: La duración de este contrato es adecuada.
Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Este contrato se celebró en días hábiles
Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: La información de este contrato versa adecuadamnente sobre hechos ya ocurridos.
Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: En este contrato las etapas de notificación y firma del contrato están en la secuencia correcta.
Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de este proceso de compra pública.
Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: El monto estimado es diferente al monto del contrato.
Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Este contrato está realizado con proveedores de países con bajo índice de percepción de la corrupción.
Problema: El contrato es entre dos entes públicos
Puntaje: 100%
Reconocimiento: El contrato no se realizó entre dos entes públicos
Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.
Puntaje: 0%
Recomendación: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.
Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Este contrato contiene toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.
Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Planifica correctamente el contrato para que no sea necesario hacerle modificaciones.
Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Este contrato contiene los nombres de los proveedores correctamente cargados en el sistema.
Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: El adjudicatario de este contrato cuenta con cédula coherente con las regulaciones
Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Reporta correctamente la dirección fiscal del proveedor.
Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: El monto registrado es específico
Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.
Puntaje: 100%
Reconocimiento: Este contrato tiene título detallado y específico.
Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1
Puntaje: 100%
Reconocimiento: El monto estimado para este contrato está correctamente reportado.
Estado de la convocatoria
complete
Título del contrato
Diseño de la Cubierta de techo del Gimnasio del Polideportivo Griego
Proveedor(es/as)
Monto
2.7 millones de colones (2,730,000 CRC)
Fecha de firma
24 de junio de 2019
Período de ejecución
24 de junio de 2019 a 24 de septiembre de 2019
Código interno de la adjudicación
432019051600025
No hay datos
Fecha de actualización en QQW
28 de noviembre de 2021
Fuente(s)
Forman parte del proyecto
Organización responsable de la importación