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Resúmen de actividad como proveedor de Contratos

1 Contratos como proveedor por un total de 593.5 millones (593,546,176 ) entre los años 2019 y 2019.

Evolución anual de Contratos
Importe [< izq]Cantidad [der >]20192019$0$500,000,000$0$593,546,1760101
Tipo de procedimiento
Adjudicación DirectaAdjudicación Directa

EVALUACIÓN Y RECOMENDACIONES

A partir de más de 25 pruebas algorítmicas, que agrupamos en cinco grandes categorías, determinamos la calidad de los datos de contratación que introduce cada dependencia y unidad compradora. Para la puntuación final el sistema también tiene en cuenta la puntuación de las dependencias con quién se relaciona de forma indirecta. La metodología puede consultarse aquí.

Puntaje total: 82%
Puntajes de esta entidad
Máximos por categoría
TransparenciaTemporalidadCompetitividadTrazabilidadConfiabilidad

Esta gráfica ilustra el promedio de los puntajes para cada una de las categorías evaluadas. Los valores en color verde ilustran el máximo de todas las entidades para cada categoría y en violeta el puntaje de esta entidad en particular. Están disponibles todos los años para los que esta entidad tiene contratos. El puntaje total se calcula promediando los años para los que esta entidad tiene contratos.

Categorías por año: Todos

Transparencia: 73%

Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato

Puntaje: 72%

Recomendación: Los contratos de esta entidad no suelen presentar todos los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.

Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.

Puntaje: 18%

Recomendación: Esta entidad no suele presentar toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS

Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas del contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)

Problema: Es un documento válido OCDS o no.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: La entidad siguió el standard al publicar información en formato OCDS

Temporalidad: 40%

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se sugiere a la entidad publicar información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: La entidad debe reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad celebra procesos de contratación que tienen duraciones adecuadas que favorecen la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Competitividad: 100%

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Realiza correctamente las estimaciones y se mantiene dentro de los márgenes estipulados.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad celebra contratos con montos no idénticos al monto estimado.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 0%

Recomendación: Ser más cuidadosos y poner reportar siempre el método del contrato y el nombre del proveedor.

Trazabilidad: 100%

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele reportar el monto específico

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 0%

Recomendación: No aconsejamos adjudicar contratos a empresas que no pueden ser identificadas. Sugerimos crear un registro público de consorcios.

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 0%

Recomendación: Las empresas con las que trabajan deben tener algún tipo de contacto más allá del nombre.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Confiabilidad: 69%

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 69%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Categorías por año: 2019

Transparencia: 73%

Problema: Porcentaje de campos de contratos costarricenses en OCDS que existen y tienen valor en el contrato

Puntaje: 72%

Recomendación: Los contratos de esta entidad no suelen presentar todos los campos que están disponibles en otros contratos de la misma fuente.

Problema: Porcentaje de campos de OCDS que existen y tienen valor en el contrato.

Puntaje: 18%

Recomendación: Esta entidad no suele presentar toda la información para completar los campos disponibles en el standard de contrataciones abiertas OCDS

Problema: Contiene todas las secciones principales de OCDS.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se publicó adecuadamente información sobre todas las estapas del contrato (planificación, convocatoria, adjudicación, contrato e implementación)

Problema: Es un documento válido OCDS o no.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: La entidad siguió el standard al publicar información en formato OCDS

Temporalidad: 40%

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se sugiere a la entidad publicar información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: La entidad debe reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad celebra procesos de contratación que tienen duraciones adecuadas que favorecen la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Competitividad: 100%

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Realiza correctamente las estimaciones y se mantiene dentro de los márgenes estipulados.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad celebra contratos con montos no idénticos al monto estimado.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 0%

Recomendación: Ser más cuidadosos y poner reportar siempre el método del contrato y el nombre del proveedor.

Trazabilidad: 100%

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele reportar el monto específico

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 0%

Recomendación: No aconsejamos adjudicar contratos a empresas que no pueden ser identificadas. Sugerimos crear un registro público de consorcios.

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 0%

Recomendación: Las empresas con las que trabajan deben tener algún tipo de contacto más allá del nombre.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Confiabilidad: 69%

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 69%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Ubicación

INFORMACIÓN GENERAL

Identificadores

Registro Nacional: 1201900690

Fecha de actualización en QQW

28 de noviembre de 2021

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