Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se sugiere a la entidad publicar información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: La entidad debe reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se realizan contratos por un tiempo demasiado largo, se recomienda hacer contratos más cortos ya que permiten un mejor seguimiento.

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Realiza correctamente las estimaciones y se mantiene dentro de los márgenes estipulados.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: Calcular el monto estimado de forma precisa.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de los procesos de compra pública.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 50%

Recomendación: Ser más exhaustivos en los costes del contrato para no acabar dando un importe redondeado -y probablemente aproximado- como bueno.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Celebra contratos con adjudicatarios con cédula coherente con las regulaciones

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente las direcciónes fiscales de los adjudicatarios con los que celebra contratos.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 67%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se sugiere a la entidad publicar información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: La entidad debe reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se realizan contratos por un tiempo demasiado largo, se recomienda hacer contratos más cortos ya que permiten un mejor seguimiento.

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Realiza correctamente las estimaciones y se mantiene dentro de los márgenes estipulados.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad celebra contratos con montos no idénticos al monto estimado.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de los procesos de compra pública.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele reportar el monto específico

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Celebra contratos con adjudicatarios con cédula coherente con las regulaciones

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente las direcciónes fiscales de los adjudicatarios con los que celebra contratos.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 70%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se sugiere a la entidad publicar información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 0%

Recomendación: La entidad debe reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 0%

Recomendación: Se realizan contratos por un tiempo demasiado largo, se recomienda hacer contratos más cortos ya que permiten un mejor seguimiento.

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Realiza correctamente las estimaciones y se mantiene dentro de los márgenes estipulados.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 60%

Recomendación: Calcular el monto estimado de forma precisa.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de los procesos de compra pública.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 30%

Recomendación: Ser más exhaustivos en los costes del contrato para no acabar dando un importe redondeado -y probablemente aproximado- como bueno.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Celebra contratos con adjudicatarios con cédula coherente con las regulaciones

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 10%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente las direcciónes fiscales de los adjudicatarios con los que celebra contratos.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 67%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 7%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 14%

Recomendación: Se sugiere a la entidad publicar información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 14%

Recomendación: La entidad debe reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 14%

Recomendación: Se realizan contratos por un tiempo demasiado largo, se recomienda hacer contratos más cortos ya que permiten un mejor seguimiento.

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 71%

Recomendación: En lo posible, realizar correctamente las estimaciones y mantenerse dentro de los márgenes estipulados si hubiera desviaciones.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 93%

Reconocimiento: Esta entidad celebra contratos con montos no idénticos al monto estimado.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de los procesos de compra pública.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 29%

Recomendación: Ser más exhaustivos en los costes del contrato para no acabar dando un importe redondeado -y probablemente aproximado- como bueno.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Celebra contratos con adjudicatarios con cédula coherente con las regulaciones

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente las direcciónes fiscales de los adjudicatarios con los que celebra contratos.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 67%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 7%

Recomendación: Se sugiere a la entidad publicar información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 7%

Recomendación: La entidad debe reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 13%

Recomendación: Se realizan contratos por un tiempo demasiado largo, se recomienda hacer contratos más cortos ya que permiten un mejor seguimiento.

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 80%

Recomendación: En lo posible, realizar correctamente las estimaciones y mantenerse dentro de los márgenes estipulados si hubiera desviaciones.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 73%

Recomendación: Calcular el monto estimado de forma precisa.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de los procesos de compra pública.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 67%

Recomendación: Ser más exhaustivos en los costes del contrato para no acabar dando un importe redondeado -y probablemente aproximado- como bueno.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Celebra contratos con adjudicatarios con cédula coherente con las regulaciones

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente las direcciónes fiscales de los adjudicatarios con los que celebra contratos.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 67%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Problema: La fecha de firma del contrato del contrato es anterior a la fecha de notificación de la adjudicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Debe realiza las etapas de notificación y firma del contrato en la secuencia correcta.

Problema: La fecha de firma del contrato es posterior a la fecha de descarga de los datos.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica información sobre hechos ya ocurridos.

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad especifica correctamente las fechas importantes de los múltiples procesos de contratación que celebra.

Problema: La diferencia entre el inicio y fin de contrato supera los 1000 días.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad celebra procesos de contratación que tienen duraciones adecuadas que favorecen la competencia

Problema: El contrato se celebra en fechas no laborales del gobierno o feriados oficiales.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad suele realizar contrataciones en días hábiles

Problema: El monto estimado para este contrato está alejado del monto del contrato, lo que podría haber permitido un proceso menos competitivo del apropiado.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Realiza correctamente las estimaciones y se mantiene dentro de los márgenes estipulados.

Problema: El contrato es entre dos entes públicos

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad no suele celebrar contratos con otro ente público.

Problema: El proveedor está basado en uno de los países con un índice de percepción de corrupción superior al de Costa Rica

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Preferiere proveedores de países con bajo ínidce de percepción de la corrupción.

Problema: El monto estimado es igual al monto del contrato.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Esta entidad celebra contratos con montos no idénticos al monto estimado.

Problema: Existe un proveedor con nombre válido y especifican el tipo de procedimiento del contrato. Bandera en porcentaje.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la competitividad de los procesos de compra pública.

Problema: El monto estimado del contrato no existe, tiene valor 0 o 1

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Estima correctamente el monto del contrato para aplicar los procedimientos adecuados sobre el importe.

Problema: El importe del contrato es un múltiplo de 10,000.

Puntaje: 0%

Recomendación: Ser más exhaustivos en los costes del contrato para no acabar dando un importe redondeado -y probablemente aproximado- como bueno.

Problema: La cédula del proveedor comienza con “12”, indicando que es un consorcio. Como no existe un registro de consorcios, estos no permiten la trazabilidad de los proveedores.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Celebra contratos con adjudicatarios con cédula coherente con las regulaciones

Problema: El nombre del proveedor es inaceptable, por ejemplo una dirección web (URL)

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Se asegura de que los nombres de los proveedores están correctamente cargados en el sistema.

Problema: El contrato ha sufrido modificaciones desde su publicación.

Puntaje: 0%

Recomendación: Demasiados contratos que sufren modificaciones una vez ya se han publicado.

Problema: Tiene algún dato que relaciona al contrato con presupuesto y los distintos actores que participan en el contrato están identificados.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Publica toda la información necesaria para poder evaluar la trazabilidad de los procesos de compra pública.

Problema: Cada parte involucrada tiene información de contacto de algún tipo.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Reporta correctamente las direcciónes fiscales de los adjudicatarios con los que celebra contratos.

Problema: El título es descriptivo y claro, no consiste solamente de códigos o abreviaciones.

Puntaje: 100%

Reconocimiento: Registra títulos detallados y específicos a los procesos de contratación.

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 71%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.